Žádné řeči ani pouhá teorie. Praxe. Podnikatelům od podnikatele.

■ Kondiční test vaší firmy

Je vaše firma připravena ustát případnou krizi a aktivně přepnout do sprintu? nebo váš tým už zparchantěl, obrostl tukem a při prvním nepohodlí se sesype? Jsou správní lidé na správných místech, nebo váš tah na branku je již jen nostalgickým filmem pro pamětníky? Měříte pravidelně svou firmu? Jste připravení včas rozpoznat změny a reagovat na ně? Jste na pokraji pádu? Kondiční test vaší firmy vám dá odpověď. ►

■ Krizové řízení

Úkolem krizového manažera a krizového řízení je pomoci Vaší firmě překonat soutěsku smrti a nastartovat její další růst nebo připravit její prodej. Vhodné pro větší organizace, kde krizový manažer na definované období přebírá řízení společnosti nebo její části za účelem dosažení definovaného cíle. ►

■ Transformace společnosti

Zavedení změn ve společnosti vyžaduje nekompromisní pohled zvenčí, kterého již stávající management nemusí být v plné míře schopen kvůli provozní slepotě a citlivým mezilidským vztahům uvnitř firmy. Řešením je externí business konzultant, který není zatížen zajetými kolejemi Vaší firmy. ►

■ Nastartování růstu

Máte pocit, že Váš produkt je geniální, ale zákazníci jej jaksi zatím nedokáží ocenit? Máte pocit, že jste připraveni na expanzi, ale vstupujete do neznámého a zaminovaného území, ke kterému Vám chybí mapa? ►

■ Nastavení obchodu

Nastavení a řízení obchodu. Abyste svůj business řídili Vy a ne "zubničková víla". Abyste se svými obchodníky chaoticky nepoletovali a neplýtvali časem a energií tam, kde neprodáte. Abyste znali svou pipeline, uměli ji měřit a prodávali. ►

■ Likvidace společnosti

Likvidace společnosti je časově náročný proces, vyžadující znalost, pečlivost a hlavně obchodního ducha tak, aby požadavky věřitelů byly vyřešeny pro akcionáře co nejefektivnějším způsobem. ►

■ Manažerská jachta

Business consulting pro podnikatele a manažery firem  při plavbě na otevřeném moři s Petrem Ulrichem. Domů se pak vracíte s jasnou hlavou, plánem a konkrétními kroky. ►

Využijte službu dočasného krizového manažera nebo hands-on business konzultanta.

"Z vlastní téměř 20ti leté zkušenosti v pozici CEO vím, co skutečně obnáší zodpovědnost vlastníka za firmu, kterou vybudoval, za lidi, které najal, za své zákazníky a partnery, které pracně na svůj obličej a jméno získal. Nerozdávám proto obecné "hraběcí rady", ale nabízím business consulting s detailní znalostí Vašeho provozu a hlavně se znalostí dopadů jednotlivých rozhodnutí. Předstvu o mém přístupu k věci si můžete udělat z článků na mém blogu." 
- Petr Ulrich
(c) 2010 - 2021 Petr Ulrich, Krizovy-manazer.eu, La Espiral, s.r.o.  - Praha - Brno